Direkte Suche, branchenerfahrene Identifikation und verantwortungsvolle Auswahl von optimal qualifizierten Fach- und Führungskräften insbesondere in den Funktionen

• General Management und Assistenz
• Vertrieb, Key Account Management und Marketingkommunikation
• Anwendungs- und Werkstofftechnik
• Produktion und Logistik
• Forschung und Entwicklung
• Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung
• Innovationsmanagement und Intellectual Properties (IP)
• Einkauf und Anlagenwirtschaft
• Projektleitung und Projektmanagement
• Executive Business Coaching für aufstrebende Führungskräfte

General Management 

• Strategie, Positionierung, Diversifizierung, Umsetzung
• Restrukturierung von Produktion, Vertrieb und Infrastruktur
• Nachfolgeberatung für KMUs sowie deren aktive, operative Begleitung

Interim Management

• Qualifizierte und pflichtbewusste Übernahme von temporären Nachfolge-, Restrukturierungs- und Aufbaumandaten in KMU- oder Startup-Strukturen   
• Bereichs- und/oder unternehmensübergreifende Projektleitungs- und Projektcontrollingmandate

Business Development 

   Vier Stufen zum zukunftsfähigen Produkt

• Situationsanalyse von Portfolio, Ressourcen, Zielgruppen, Wettbewerb
• Konkretisierung von Anwendungen, Anforderungen, Kundennutzen, USPs
• Validierung durch Simulation, Bemusterung und Demonstratoren
• Zielgruppenansprache und Ableitung von konkreten Projekten 

   Realisierung neuer Geschäftsfelder

• Vision, Strategie, Zielsetzung, Planung
• Durchdringung von Marktprozessketten und Produktanforderungen
• Engineering von agilen Fertigungstechnologien und Produktionsprozessen
• Potenzialanalyse, Markteintrittsstrategie, Zielgruppenfeedback, Absatzplanung
• Belastbare Business Cases und Entscheidungsvorlagen
• Umsetzung des Anlagenbaus und Implementierung der Fertigung
• Entwicklung und Aufbau von Solution Selling Strukturen
• Aktive Unterstützung bei der Markteinführung und Marktdurchdringung

    Intellectual Properties (IP)

• Analyse der Schutzrechtssituation im Marktumfeld
• Aufbau einer individuellen IP-Strategie (Freedom to Operate)
• Organisation eines modernen IP-Managements

   Innovation Management

• Veränderungsdruck und Veränderungsfähigkeit, insbesondere im Kontext New Mobility
• Moderation einer unternehmensübergreifenden Innovationskultur
• Ableitung von zukunftsorientierten Entwicklungsprojekten
• Aktive Begleitung im Aufbau und in der Umsetzung    

• Area Manager für die Technologie- und Geschäftsfeldentwicklung sowie für die Bereiche Innovation Management und Intellectual Properties (IP) bei einem führenden Halbzeughersteller mit dem Schwerpunkt New Mobility
• Managing Director (Vertrieb und Technik) bei einer Tochtergesellschaft eines führenden Stahl- und Technologieherstellers im Anlagenbau
• Managing Director (Vertrieb und Technik) bei einem Startup eines führenden Stahl- und Technologieherstellers für innovative Halbzeuge für die Segmente Automotive, Construction und Aero Space 
• Abteilungsleiter Anwendungstechnik bei einem führenden Stahlhersteller für den Bereich elektrothermische Prozesstechnik  
• Prozessingenieur bei einem führenden Schweißanlagen- und Roboterhersteller für die Segmente Automotive und Aero Space
• Service- und Inbetriebnahmeingenieur bei einem führenden Schweißanlagenbauer für die Stahlbandverarbeitende Industrie
• Weiterbildung zum European Welding Engineer (EWE), Schweißfachingenieur (SFI)
• Studium zum Dipl. Ing. Maschinenbau in der Fachrichtung Produktionsautomatisierung
• Diplomarbeit bei einem führenden Stahlhersteller
• Ausbildung zum Betriebsschlosser bei einem führenden Bergwerksunternehmen